业务领域覆盖战略规划组织流程市场营销人力资源企业文化拟上市企业咨询区域经济规划管理培训股权激励及投资银行等全模块服务核心优势以“管理咨询+投资银行”双重能力著称上市公司企业战略资本咨询，擅长战略落地与资本运作结合上市公司企业战略资本咨询，提供一站式解决方案中大咨询 成立时间与规模1993年开展业务上市公司企业战略资本咨询，是中国咨询行业开拓上市公司企业战略资本咨询；核心优势国内综合性管理咨询第一梯队上市公司企业战略资本咨询，采用全生命周期陪伴式咨询模式，覆盖战略规划至运营优化全链条服务客户超5000家大中型企业及上市公司，20232024连续两年入选中国管理咨询机构前十强艾瑞咨询 擅长领域新经济与产业数字化洞察行业分析数据洞察市场研究战略咨询及数字化解决方案 核心优势。

特点独创“咨询+资本+人才”模式，提供一站式服务，擅长资源整合与生态链构建典型案例为某科技企业设计股权激励方案，助力上市前估值提升北大纵横 擅长领域国企改革战略规划人力资源咨询特点依托北京大学学术资源，客户以国内500强企业为主，强调理论框架与实战结合典型案例主导某能源集团；和君咨询成立于2000年，采用“咨询+资本+商学”三业务协同模式，业务涵盖战略规划投资并购数字化转型等，在国企改革企业文化咨询等领域成绩突出北大纵横成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司业务涉及战略规划组织管控人力资源等多个管理。

和君咨询业务专长国内综合性咨询公司，业务覆盖战略组织资本运作等多个领域服务模式以“咨询 + 资本 + 人才”的独特模式著称，能为企业提供全方位一站式服务服务价值凭借对本土市场的深刻理解和丰富行业经验，助力众多企业实现战略突破和业务增长，在国内咨询市场占据重要地位北大纵横业务；行业地位企业内控与风险管理领域的专业机构，服务众多上市公司百思特管理咨询有限公司 总部深圳 核心业务全价值链管理咨询战略营销研发供应链人力资源等特色一体化运作模式，直营管理，覆盖企业从战略到执行的全体系需求行业地位国内少数具备全链条服务能力的咨询机构，以“深度落地”。

中国本土十大咨询公司名单如下1 正略钧策管理咨询正略钧策是一家综合性咨询公司，提供战略规划人力资源市场营销等多方面的咨询服务，以其深入的行业洞察和丰富的实践经验著称2 华夏基石管理咨询华夏基石专注于为企业提供组织变革人力资源管理企业文化等方面的咨询服务，致力于帮助企业构建；擅长领域IT咨询业务流程信息技术 埃森哲总部位于爱尔兰，是一家有超过68年的历史，提供战略咨询数字技术和运营等五大领域的咨询服务公司，在全球有110多家分支机构，全球员工总数超过45万人，是名副其实的咨询巨头埃森哲是众多大牌咨询公司中为数不多选择上市的7和君 擅长领域资本运作。

中国认可麦肯锡中国公司被评为“中国最受尊敬企业”之一服务品牌ATT花旗银行柯达壳牌西门子雀巢奔驰等跨国企业特劳特战略咨询 成立时间与背景特劳特中国公司成立于2002年，是Trout Partners的重要分支机构核心优势专注于战略定位，将全球顶尖的定位理念和实践引入中国，助力企业通过。

上市公司企业战略资本咨询报告

业务领域涵盖战略规划实施组织与流程市场营销人力资源企业文化拟上市企业咨询区域经济规划管理培训股权激励投资银行等核心优势专业团队强大，项目经验丰富，能提供全方位一站式服务，在战略规划和投资银行领域优势独特，可助力企业实现战略落地与资本运作结合中大咨询 公司简介1993。

上海臻贝企业管理顾问有限公司即TN Advisory“TNA”，是一家成立于2014年的精品咨询公司，专注于为一级市场私募股权投资基金及企业战略业务部门提供专业咨询服务具体信息如下公司业务与服务 服务对象一级市场私募股权投资基金如贝恩资本凯雷投资中信资本等头部机构企业战略业务部门如。

核心优势国内综合性管理咨询公司第一梯队，采用一体化运作模式，提供全生命周期陪伴式咨询，覆盖战略规划至运营优化，服务客户超5000家大中型企业及数百家上市公司，连续两年入选中国管理咨询机构前十强艾瑞咨询 擅长领域新经济与产业数字化洞察行业分析数据洞察市场研究战略咨询及数字化解决方案。

实践案例上市公司战略升级与市值翻倍睿盛环球曾为一家上市公司提供为期两年的战略升级咨询，服务内容涵盖。

代表案例雄安新区启动区产业功能提升成都东部新区战略研究 推荐场景有新增建设用地指标要做EOD片区综合开发的政府平台麦肯锡关键词全球化对标 代表案例国家电网国际业务“十五五”增长战略中海油海外并购筛选 推荐场景央企上市公司，需要全球资源配置与竞争标杆研究和君咨询关键词产业资；和君咨询是管理咨询全产业链服务商，深耕“咨询+资本+人才”生态闭环其累计培育78家上市公司，创新实践。

战略咨询+私募资本”模式深度赋能企业通过投前研究与企业建立长期合作，提供战略咨询方案，并在资本介入后担任主动角色，推动行业整合与价值重塑控股收购与少数股权并重聚焦中型企业的控股型并购或重要少数股权投资，尊重原有管理团队，实现协同作战坚守投资纪律不追风口避开短期热点，专注长期价值，自2012年起持续深耕中型；一本土头部管理咨询公司和君咨询 核心优势以“咨询+资本+人才”模式提供战略组织资本运作等一站式服务，深耕本土市场，擅长助力企业突破增长瓶颈典型客户覆盖制造业消费科技等多行业，服务大量民营企业及上市公司中大咨询 核心优势中国咨询行业开拓者，服务模块覆盖战略人力数字化。